บริหารงาน
Management in Self, Manpower, Work and Time

ภูมิปัญญาอภิวัฒน์ http://www.budmgt.com

Return to Main Menu

หลักการบริหาร
Management Principles

• ข้อคิดบริหารเวลา  (Time Management Concept)
• พื้นฐานการบริหารธุรกิจ (Basic Business)    
• บัญญัติ 10 ของ Jack Welch ,GE  (Ten Points Recommended  by Jack Welch)  
• การประเมินผลงานพนักงานระบบ 20-70-10 ของ GE (Manpower Evaluation)
• เรียนรู้พัฒนาองค์กรปลา (Fish Organization) 
• ภูมิปัญญาขององค์กร(Organization Knowledge) 
• สาเหตุแห่งการหาหัวข้อปัญหามาปรับปรุงงานไม่ได้ (Problem of Definition) 
• การบริหารงานประจำวัน (Daily Management) 
• การบริหารตามหลักอิสลาม (Islam Management) 
• วิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ (Criticize in Creative )  
• การรวมแบบแยก (Combine or Mixing )  
• โปรแกรมท้าทาย (Challenge Program )  
• เทคนิคการเจรจาต่อรองในธุรกิจ (Negotiate Technique )  
• แนวคิดบริหารโครงการ (Project Management by Experience) 

การบำรุงรักษาทวีผลทั่วทั้งองค์กร
Total Productive Maintenance : TPM

• งานกลุ่มย่อย TPM  (TPM Circle)
• การใช้ TPM ใน TQM  (TPM in TQM)  
• การจัดการกับความสูญเสีย  (Loss Management)  
• กฎสามข้อในการปรับปรุงงาน  (Three Thing  for Work Improvement)  
• การจัดการสิ่งรั่วไหล  (Leak Management)  
• ปรัชญาการทำความสะอาด  (Philosophy of Cleaning)
• แนวคิดในการทำความสะอาด  (Cleaning  Concepts)
• สร้างประสิทธิภาพโรงงานด้วยระบบบริหาร ทีพีเอ็ม - ไทยเรยอง  (Plant Efficiency by TPM : Thai Rayon) 
• แง่คิดสะกิจใจในการบริหารงานแบบทีพีเอ็ม (Some Topics From TPM)
• มุ่งสู่ความเป็นเลิศด้วย TPM ของธุรกิจบรรจุภัณฑ์ (Operation Excellence by TPM in Container Business)
• ใบแจ้งสถานะเครื่องจักร (Tag Identify)
• การป้องกันการซ่อมบำรุง (Maintenance  Prevention)
• การสอนกันเป็นทอดทอด (Cascade  Training)
• TPM  งานจัดหาพัสดุทั่วไป (TPM  for  General  Store)
• TPM งานวิเคราะห์คุณภาพ  (TPM  for  Laboratory  Work ..Administration Loss)
• คำแนะนำจากที่ปรึกษา TPM   (TPM  Comment)
• ประสบการณ์ดูงานทีพีเอ็มที่ไทเฮโย (TPM Experience  for Taiheiyo Cement)
• มาตรฐานงานที่ควบคุม (Control  Standards)
• ข้อคิดเชิงบริหารแนวทาง TPM (Management Concept in TPM)
• ดูแลรักษาตามแนวบำรุงรักษาทั่วถึง (Machine  Care  by  TPM)
• แนวคิดซ่อมบำรุงรักษาด้วยตนเอง (TPM  Autonomous)
• แนวคิดบริหารองค์กรเชิงบำรุงรักษา (Organization  Management  by  TPM)
• คำขวัญทีพีเอ็ม (TPM  Motto)
• ข้อคิดในการบริหารเชิงทีพีเอ็ม (TPM Concepts and Suggestion)
• ความมุ่งมั่นในการปรับปรุงงาน (Work Improvement)
• ข้อคิดทีพีเอ็มจากการเยี่ยมชมหน้างาน (TPM Thinking at work faces)

ผู้บริหารระดับสูง
Chief  Executive Officer : CEO

• ประเทศไทยในบริบทใหม่ของการแข่งขันในเวทีโลก(นายกทักษิณ) (Thailand in New Roles in World Competitive for CEO )  
• รูปแบบการค้นหาปัญหาเพื่อปรับปรุงองค์กรของ CEO จากลูกน้อง (CEO Finding for Improvement )  
• ผู้นำ CEO ในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ (CEO : Change Leader in Business)  
• จ่าฝูงโคข้ามแม่น้ำในมุมมองของ CEO (Across The River )  
• ผู้นำสองสไตล์ต่อการเปลี่ยนแปลง (CEO 2 Styles in Change )  
• วิธีการคิดและการกระทำของผู้นำแบบซีอีโอ (Thinking and Doing as CEO )  
• ผู้บริหารนักพัฒนาคน (CEO Need Human Development )  
• สั่งให้เขาทำแล้วส่งคนไปติดตาม  (Command and Follow up)  
• แนวคิดซีอีโอผู้นำแห่งการแข่งขันในเวทีโลก (CEO for Global Competitive Leader)  
• การบริหารงานแบบซีอีโอ 12 ขั้นตอน (12 Steps for CEO )  
• การบริหารงานแบบซีอีโอภาครัฐ (Government Management by CEO ) 

· ชุมชนสัมพันธ์สำหรับซีอีโอยุคเศรษฐกิจใหม่ (Community for CEO in New Economics )  

• กฎ 8 ข้อของ Gerstner : IBM ( Eight Rules of Gerstner : IBM) 
• นานาสาระการบริหารธุรกิจ (Business  Management  Miscellaneous)
• ทำไมผู้จัดการระดับสูงจึงล้มเหลว (Why  manager  fail?)
• คำแนะนำจากผู้นำองค์กรช่วงต้นปี (CEO  Guideline  at The beginning of Year)
• การประเมินซีอีโอประจำปีจากลูกน้อง (CEO Evaluation from Sub-ordination)

การบริหารงานแบบบูรณาการ
Integration Management

· การบริหารระบบด้วยวิธีบูรณาการ (Integration Management System) 

· การเลือกเครื่องมือบริหาร (Management Tools Selection) 

• กระบวนการคิดแบบครบวงจร (Thinking Process  in  Systems)

วิสัยทัศน์
Vision

• สามสิบคำถามสำหรับวิสัยทัศน์ (30 Questions for Vision) 
• วิสัยทัศน์ฤาภารกิจกันแน่ (Vision and Mission Confusion)

โลกระนาบ
The World is Flat

• พลัง 10 ประการ ที่ทำให้โลกระนาบ  ..ประชาชาติธุรกิจ (The World is Flat)
• สรุปสาระนาสนใจจากหนังสือ โลกแบน   ..ดร. ภาณุภาคย (A Brief History of The World Is Flat)

· สรุปสาระสําคัญจากหนังสือโลกระนาบ ..วุฒิชัย (The World is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century)

• สนทนาโลกระนาบ (The  World  is  FLAT)

การบริหารงานแบบสมดุลปัจจัย
Management by Balanced Scorecards

• การวินิจฉัยสุขภาพขององค์กร (Organization Health Diagnosis )  
• การประยุกต์ใช้ Balanced Scorecard & KPIs ในการบริหารเชิงกลยุทธ์ คุณรัตนา กลั่นแก้ว (Balanced Scorecard and KPIs for Strategy Management )  
• การกำหนดดัชนีชี้วัดสนับสนุนกลยุทธ์กิจการ (KPI for Strategy)  
• ดัชนีชี้วัดสมรรถนะ (Key Performance Indicators) 
• หมวก 4 ใบ ความสมดุลทางความคิด (Four  hats  in  thinking  balance) 

ดัชนีชี้วัดความสำเร็จงาน
Work Success Index

• ดัชนีชี้วัดความสุขแบบนก (Happiness  Index  as  Bird  Model)

การจัดการแผนงาน
Plan Management

• ระดมสมองทำแผนประจำปี (Brain Storming in next year plan)

ภาวะผู้นำ
Leadership

• ภารกิจผู้นำ (Leadership 6 Items) 
• การบริหารงานสู่ความสำเร็จ : วินัยในการทำงานให้บรรลุผล  (Discipline for getting things done)  
• การบริหารงานให้บรรลุผลสำเร็จ   (Achieve Management)  
• พลิกวิกฤติให้เป็นวิวัฒน์ (Crisis for Development)  
• อย่าปล่อยให้โอกาสกลายเป็นวิกฤติ (Opportuality Changing to Crisis) 
• การเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม (Industrial  Leader )  
• สุภาษิตสอนนาย (Supasit for Boss )  
• ภาวะผู้นำด้านการเมืองการปกครอง (Leadership for Politics )  
• สิ่งที่ผู้นำควรหลีกเลี่ยง  7 อย่าง (Leader and 7 Avoidance )  
• บ 3 สำหรับผู้นำ (3 Types of Good Leader ) 
• อุดมการณ์สี่แห่งการพัฒนาตนเอง (Ideally 4 for Self development ) 
• หัวไม่ส่ายหางไม่กระดิก (Tail as Head)
• ทฤษฏีภาวะผู้นำ (Leadership Theory)
• ที่มาของอำนาจ (Power of Leader)
• ความลับของการเป็นผู้นำ (Lead or Get off the Poti) 
• เลือกผู้ว่าเลือกอย่างไร (Leader Selection) 
• ภาวะผู้นำระดับ 5 ( Level 5 Leadership) 
• การสร้างผู้นำชั้นเซียน (Leadership Champion)  
• สิบข้อที่เข้าใจผิดเกี่ยวกับผู้นำยุคใหม่ (10 Myths about Post-heroic Leadership )  
• ผู้นำที่มีบารมี (Leader  as Prestige)  
• ผู้นำ 6 ลักษณะ (Six Types of  Leader)  
• ผู้นำดี งานดี มีสุข (Leader for good work and life)  
• ความอดทนเป็นพื้นฐานของผู้นำ (Endurable as  Leader Basics) 
• โปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำโดยวิธีโค๊ช (Executive  Leadership  Development  Program by Coaching)
• พัฒนาศักยภาพผู้นำด้านโค้ช (Coaching  Development  for  Leadership)
• กอล์ฟและเกมของผู้นำ (Golf  and  the  Game  of  Leadership) 
• ผู้นำ 3 ยุค (Three Stages of Leadership)
• เจ้านายเป็นสาเหตุสำคัญของพิษในที่ทำงาน (Boss is poison in the work place)
• การพัฒนาผู้นำผ่านพฤติกรรม 4 คู่ (Leadership  Development  by  EISNTFJP)
• ผู้นำที่มีคนรอบข้างช่วยเหลือ (Peer  Assisted  Leadership)
• ผู้นำคือโค้ช (The  Leader  as  a  Coach)
• ผู้นำระดับโลก (Global  Leader)
• ผู้นำที่เลวร้าย (Bad  Leadership)
• พฤติกรรมผู้นำ (Leadership  Behaviors)

คิดแบบผู้นำ
Thinking as Leader

• คิดใหญ่ ไม่คิดเล็ก (Think Big)
• วิธีการคิดและการกระทำของผู้นำแบบ (CEO Think and Do as CEO Leader)
• ความคิดที่สกัดคุณไม่ให้ “เกิด”  ในที่ทำงาน (Your Concept , Prevent you in work)
• มันไม่อยู่ที่คุณพูด แต่มันอยู่ที่คุณทำ (It’ s  not  What  Say.....It ’ s  What  you  do)
• เรื่องน่าคิด ชีวิตคนทำงาน (Thinking  Topics  in  Working  Life)
• หลักการทำงาน 10 ประการ (Ten  Principles  of  Working)
• ความคิดช่วง 100 ปี (100 years  Thinking)
• สิ่งบอกทิศทางให้เป็นผู้นำ (True North)
• ข้อคิดในการบริหารงาน (Management Topics)

สไตล์ผู้จัดการ
Manager Styles

• ข้อคิดนักบริหาร ( Manager Concepts) 
• พิธีการกับไม่เป็นทางการ ( Formal and Informal) 
• ความยืดหยุ่นในการบริหาร (Flexibility in Management) 
• ผู้รักษากฎย่อมยินดีเมื่อจับผิดได้ (Rule keeper feel content when catch errors)   
• ข้อคิดจากคณะจัดการ (Management  Thinking)
• ความรับผิดชอบของผู้บริหาร (Management Responsibility)

เรียนรู้ธุรกิจ
Learning Business

• เรียนหลักธุรกิจยากๆ ผ่านนิทาน  (Tale for Business) 
• ประยุกต์เทคนิคการละครสอนธุรกิจ  (Dramatic for Business Teaching) 
• กรณีศึกษากลยุทธ์ธุรกิจในการแข่งขัน (Case Study for Business Competition) 
• ตามรอยธุรกิจดัง  (Follow the famous business) 
• ธุรกิจเพชร (Diamond  Business)

องค์กรเรียนรู้และการจัดการภูมิปัญญา
Learning Organization and Knowledge Management

• การสนทนาขององค์กรเรียนรู้  (Dialogue in Learning Organization) 
• เรียนรู้วิธีการเรียนโดยมอบโครงการวิเคราะห์การเงิน  (Learning How to Learn by Financial Projects) 
• เรียนรู้วิธีการเรียนจากแบบจำลองภัตตาคาร  (Learning from Restaurant) 
• โครงการพัฒนาทักษะการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Learning Skill as C-cement) 
• บริบทครูบาสุทธินันท์ ปรัชญาพฤทธิ์ ปราชญ์ชาวบ้าน  (Learning Community by Kruba Sutinun) 
• วิธีการล้มเหลวและชนะขององค์กรเรียนรู้  (How to fail an win in Learning Organization?) 
• เข้าใจภูมิปัญญาองค์กร  (Understanding in Knowledge Management) 
• ชนะอุปสรรค 4 อย่างในการจัดการภูมิปัญญา  (Four Obstacles to Overcome in KM) 
• สี่ขั้นตอนของการจัดการภูมิปัญญา  (Four Practical Steps in  Knowledge Management) 
• ทำไมต้องเป็นองค์กรเรียนรู้ (Why Learning Organization?) 
• การเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)
• กิจกรรมสร้างบรรยากาศเรียนรู้ (Learning Climate  Activation)
• อ่านหนังสือมาเล่าสู่กันฟัง (Book Briefing for Show & Share)
• เรียนรู้ผ่าตัดให้ถ่องแท้ ก่อนแก้ปัญหา (Anatomy  before  problem  solving)
• องค์กรเรียนรู้เป็นองค์กรชีวิตนิรันดร์ (School  that  Learn)
• บริบทครูบาสุทธินันท์ ปรัชญพฤทธิ์ ปราชญ์ชาวบ้านผู้ไม่ยอมหยุดเรียนรู้ (Sutinun , Learned Man)
• วิธีการเป็นคุณอำนวยจากภาพยนต์ โฮ่ง ฮับ (Facilitator  Learning  from  Movies)
• หลักการเรียนรู้จากเพลง (Learning  from  Song)
• ยุคสมัยเปลี่ยนแปลงไป พฤติกรรมในการบริหารก็ต้องเปลี่ยนแปลงด้วย (Change in Year ,Change in Management Styles)
• การสเก๊ตภาพพื้นฐานองค์กรเรียนรู้ (Sketching  in  Learning  Organization)
• เปรียบเทียบองค์กรเรียนรู้กับการกิน (Learning  Organization  as  Eating)
• ระบบกับวัฒนธรรมองค์กรเรียนรู้  (System and Learning Culture)
• การสร้างภูมิปัญญาในองค์กร (Knowledge Building)
• หน้าต่างความรู้ประตูปัญญา (Knowledge  Window  for  Wisdom)
• การจัดการความรู้สู่การปฎิบัติอย่างง่าย (Knowledge  Management  in  Simple  Practice)
• ความกังวลใจผู้มาใหม่เข้าหลักสูตรองค์กรเรียนรู้ (Anxious  in  New  Learner)
• สุดยอดวิธีอ่านตำรา (Speed Reading)
• กระบวนการเรียนรู้ แบบมีส่วนร่วม (Learning  Process  by  Participation)
• สร้างนิสัยใฝ่รู้  (Eager  to  Learn)
• สะท้อนความรู้สึกทำแผนผลิตนอกสถานที่ทำงาน (Reflection  on  Action  Plan  in  Out site)
• องค์กรเรียนรู้ในระบบทีพีเอ็ม (Learning  Organization  in  TPM)
• การออกไปหาข้อมูลภาคสนาม (Learning  from  Others  in  Working  Life)
• ชีวิตการเรียนรู้ในงานซ่อมบำรุง (Learning  Life  in  Maintenance  Work)
• การศึกษาโครงการเชิงปฎิบัติ (Project  Base  Learning)
• จากวิทยากรสู่กระบวนกร (Change  Lecturer  to  Facilitator)
• ฝึกคิดเรียนรู้นิสัยสัตว์สี่ประเภท วัวนกหนูหมี (Four  Types  Animals  as  People  Behaviors  Cow, Engle, mouse, bare)
• การจับความรู้คนก่อนเกษียณ (Capture Knowledge)
• การสะท้อนความรู้การนำเสนอวีซีดีผลงานบนรถบัส (Reflection on VCD Presentation in Bus)
• ฝึกคนในองค์กรเรียนรู้ (Learning Behaviors Practices)
• กระบวนการค้นหาความรู้จากประสบการณ์ (Knowledge Capture from Experience)
• บทเรียนรู้การนำเสนอ กจญ.ที่หน้างาน (Learning from CEO Visit at Working Face)

ปฎิรูปการศึกษา
Education Evolution

• ศึกชิงเจ้าแห่งการศึกษา..ธีระชัย  (Education Competition ..Teerachai) 
• แนะนำเว็บการศึกษา (Education Webs)

การบริหารการศึกษา
Education Management

• มุมมองมหาวิทยาลัยเชิงสร้างมูลค่าสังคม (View Point in University as Social Values)

คิดแบบเศรษฐี
Richman Thinking

• เคล๊ดลับความสำเร็จของคนรวยที่สุดในโลก  (Richman Strategy)
• หลักคิด 38 ข้อ ในการทำงานของนายห้างเทียม โชควัฒนา  (Thinking Concept of Work by Tiem) 
• วิธีการทำธุรกิจของคนที่รวยที่สุดในประเทศไทย (Rich man working in business)  

อุปนิสัยผู้นำ
Leader Habits

• อุปนิสัย 7 อย่าง (The 7 Habits) 
• 7 อุปนิสัยแห่งความสำเร็จ (Seven Habits) 

· อุปนิสัย 7 ประการ ฉบับย่อ (7 Habits Summarry)

· อุปนิสัย 7 ประการ พัฒนาสู่ผู้มีประสิทธิภาพสูง (7 Habits Summary )  

· การบริหารการพึ่งพาเพื่อพัฒนาตนเองสู่ผู้นำ (Aid Management for Powerful Man)  

• 7 ลักษณะนิสัยที่ดีของผู้ประกอบการธุรกิจขนาดย่อม  (7 Good Habits of SSeven Habits) 
• กล้ากระโดดข้ามรั้ว (Dare to Jump fences) 
• จากประสิทธิผลสู่ความยิ่งใหญ่ ตอนที่ 2 เรื่องวิสัยทัศน์ กรอบแนวคิด (Vision and Concepts)
• จิตวิญญาณที่แสวงหาและการเรียนรู้ในชีวิตจริง ( 8 Habits Life Learning)   

การบริหารกลยุทธ์
Strategic Management

• รูปแบบกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy )  
• สูตรแห่งความสำเร็จและความร่ำรวย (Rich and Success )  
• 30 กระบวนยุทธ์ของอดีตมหาเศรษฐี (30 Strategy for Rich )  
• ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ค่าตัวแพงในฐานะหุ้นส่วนกลยุทธ์ (HR High Salary as Strategic Partner)  
• กลยุทธ์ล่อปลาเข้าไซ  (Fish Trap Strategy)
• การคิดแบบกลยุทธ์ตามสไตล์ซีอีโอ (CEO Thinking  for  Strategic Competition )  
• กลยุทธ์กลุ่มพันธมิตรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน (Cluster   Strategy for Competition )  
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วยยุทธศาสตร์ (Changing Management with Strategic)  
• ยุทธศาสตร์การพัฒนาขีดความสามารถของภาคอุตสาหกรรม (Capability Strategy for Industry Development)
• สงครามธุรกิจยุคใหม่ตามยุทธศาสตร์ทหาร (Business War) 
• ทางเสือผ่าน (Main Path as Tiger Ways)  
• ยามน้ำลด คุณจะเป็นตอโผล่หรือตอหลุบ (Domination when the Tide move down)  
• ผ้าขี้ริ้วห่อทอง ฤาผ้าแพรห่อดิน (Rags cover gold or silk fabric cover earth)  
• ยืนอยู่ท่ามกลางยักษ์  (Standing Tall Among Giants) 
• กลยุทธ์การจู่โจมอย่างรวดเร็วและรุนแรง  (Rushing strategy with speed and strong) 
• วัดความพร้อมทางกลยุทธ์ (Ready Measurement in Strategy)

· ยุทธศาสตร์ทำสงครามกับยาเสพติด (Dope Strategy)

• กลยุทธ์เหยื่อล่อปลาในการช่วงชิงลูกค้า (Fish  Victim  for  Customer  Forestalling)
• กลยุทธเติมน้ำ 4 แก้ว ในงานชุมชนสัมพันธ์ (Water  Filling  in  Community)
• คิดอย่างมีกลยุทธ์ (Think  as  Strategic)
• กลยุทธ์รวงผึ้งจับยึดกิ่งไม้ (Honey  Bee  in  Tree)
• กลยุทธ์งูจงอางกลายเป็นงูเขียว (Strategic  of  King  Cobra  to  Green  Snake)
• ตั้งหน่วยวิเคราะห์กลยุทธ์ (Strategic  Analysis  Setting)
• กลยุทธยาพิษในขนมหวาน (Poison  in  Sweet Desert  Strategy)
• กลยุทธหักกลางลำ (“Breaking  at  the  middle”  Strategy )
• กลยุทธเอาลูกน้องศัตรูมาเป็นพวก (Using Enemy Subordinate as our People)
• กลยุทธเกลือฆ่าแกง (Strategy : Salt   destroy  Curry)
• วางเหยื่อล่อ (Food for Catching)
• หนูภูเขากับยุทธศาสตร์หนีภัย (Marmot as Survival Strategy)

การบริหารทีมงานและการมีส่วนร่วม
Team and Participation Management

• สร้างทีมงานด้วย 12 คำขวัญ (12 Motto for Team )  
• ผนึกพลังทีมสู่ความสำเร็จโดยวิธีเล่นเกม (Team Build-up by Game)  
• ทีมงานแก้ปัญหาจากดัชนีชี้วัดในงานประจำวัน (Teamwork in Problems Solving of Daily Index)  
• หน้าต่างกับกระจก (Window and Mirror )  
• ที่มาของการมีส่วนร่วม (Participation Causes)  
• รูปแบบของการมีส่วนร่วม (Participation Ways) 
• การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (Participation Management)
• มาทำงานเป็นทีมกันเถอะ (Working  Team  Behavior)

การตัดสินใจ
Decision  Making

• เทคนิคการตัดสินประกวดข้อเสนอแนะ (Suggestion Evaluation) 
• มุมมองใหม่ในการตัดสินใจ (Decision in new Viewpoint) 
• ป 5 ในการตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการ (Five items for purchasing decision)  

การบริหารงานการสื่อสารองค์กร
Organization Communication Management

• กลยุทธการติดต่อสื่อสาร (Communication Strategy)  
• 12  กลยุทธ์ในการสื่อสารในองค์กร (12 Strategy for Organization Communication ) 
• การพัฒนาบุคลิคภาพในการติดต่อประสานงาน (Personnel Development in Communication ) 
• เหตุผล 10 ประการ ที่ต้องปรับปรุงการสื่อสารภายในองค์กร (10 reasons for internal communication improvement)  

· การสื่อสารที่ผิดพลาด (Communication   Error)

• เคล็ดลับการสื่อสารที่สำคัญของผู้นำ (Great  Communication  Secrets  of  Great  Leaders  by John  Baldoni)
• การสื่อสารที่ดี (Good  Communication)

การลดต้นทุน
Cost Reduction

• การลดต้นทุนการผลิต  (Cost Reduction in Production)  
• บริหารต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิง (Fuel Cost Management)  
• การลดค่าใช้จ่ายโดยการบริหารค่าล่วงเวลา (Overtime Management) 
• แนวทางลดต้นทุนหลายทางเลือก (Cost Reduction in Many Ways)  
• การลดต้นทุนโดยวิธีวิเคราะห์มูลค่ากระบวนการ (Cost Reduction by Process Value Analysis)

การแก้ไขปรับปรุงงาน
Work Improvement

• บทบาทหน้าที่ที่ปรึกษากลุ่มคิวซี (QCC for Consultant) 

การจัดการปัญหา
Problems Management

• การทำปัญหาให้มีชีวิตชีวา (Lively  Problems  in  Works)

ความสำเร็จ
Success Ways

• กุญแจความสำเร้จอย่างง่ายๆ  (Simple Keys of Success)  
• อุปสรรคต่อความสำเร็จ  (Success Obstacle)  
• ความสำเร็จที่แท้จริง  (Real Success)
• กฎการทำให้งานสำเร็จ (Execution for Work Success)

การบริหารงานแบบเรียบง่ายสบายใจ
Management By Easy & Enjoy [MBee]

• ปรัชญาแห่งความเรียบง่าย (Easy) 
• เรียนคณิตศาสตร์ให้สนุก (Enjoy in Mathematics)
• บริหารงานแบบเรียบง่ายสบายใจ (Management By Easy & Enjoy) 
• ผลลัพธ์ที่ปรากฎ (Results) 
• เปลือกหุ้มแก่น (Crust & Core) 
• รูปแบบการบริหารที่กดดัน (Pressure in Mgt) 
• ปรับสไตล์จู้จี้เป็นละเอียด (Change Fussy to Analytic) 
• น้ำกับความเรียบง่ายสบายใจ(Water as Easy & Enjoy) 
• นิยามเรียบง่ายสบายใจ (Easy & Enjoy Definition) 
• พลังแห่งความเรียบง่าย (Easy Power) 
• อาหารยากาย ธรรมะยาใจ (Mental Medicine) 
• ธรรมะยืมเงิน (Money Borrow) 
• วิธีการสอน (Teaching) 
• ความไม่เป็นหนี้เป็นสุขในโลก (Happy when  without Debt) 
• เรียบง่ายสบายใจแบบข้าวโพดต้ม (Easy like Boil Corn )  
• ข้อคิดแก้ความยากจน (Poor Management )  
• การทำงานแบบเคร่งเครียดกับแบบผ่อนคลาย (Stress  and  Relax  Working)

การจัดการนวัตกรรม
Innovation Management

• ความคิดสร้างสรรค์ พรสวรรค์หรือพรแสวง (Innovation : Gift or Seek)  
• หลักสูตรการจัดการนวัตกรรมสำหรับผู้บริหาร (Innovation Management Course for Executives)  
• มุ่งสู่นวัตกรรมธุรกิจ (Let's Go Innovation)  
• องค์กรนวัตกรรม (Innovation Movement)
• เอาคำถามมาสร้างองค์กรนวัตกรรม (Question for Innovation Organization)
• คิดนวัตกรรมเชิงบวก (Positive Thinking  for Innovation)
• 22 เหตุการณ์สร้างองค์กรนวัตกรรม (22 Events for Innovation)
• บรรยากาศหนีบกีดกั้นนวัตกรรม (Burden Climate in Innovation)
• สร้างนวัตกรรมจากธรรมชาติกรณีต้นมะขาม (Tamarind Tree for Innovation)
• ฝึกคิดนวัตกรรมจากก้อนอิฐมอญ (Brick Thinking  for Innovation)
• ฝึกคิดนวัตกรรมจากการใช้จนสิ้นซาก (Innovation by Using All)
• นวัตกรรมใหม่ที่ใช้ในธุรกิจ (New Innovation for Business)
• สร้างนวัตกรรมเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Innovation Culture for Organization)
• กระบวนการทางนวัตกรรมองค์กร (Organization  Innovation Process for Alignment)
• 10 วิธีคิดนอกกรอบ (10 Ways for Think out of Box)
• มองหานวัตกรรมจากภายในองค์กร (Innovation Inside)
• แรงขับดันให้มีนวัตกรรมจากลูกค้า (Customer Driven Innovation)
• นวัตกรรมกระบวนการหุงข้าว (Innovation in Rice Boiler)
• กับดักแมลงวันแนวคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation in Dayfly Trap)  
• ฝึกคิดนอกกรอบ  (Think out of Box in Practice)  
• นวัตกรรมจัดหา  (Innovation in Procure)  
• สร้างนวัตกรรม (Innovation Building) 
• นวัตกรรมเคาะโต๊ะแสดงความขอบคุณ (Knock on your table for thanks)  
• นวัตกรรมแรลลี่ในงาน (Work Rally in process innovation) 
• นวัตกรรมใหม่ทำงานที่บ้าน (Innovation : Do at home) 
• การนำเสนอและแบ่งปันในการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรม (Show  and  Share  in  change  with  Innovation) 
• นวัตกรรมในธุรกิจเซรามิค (Innovation  for  Ceramic Business)
• ทำอย่างไรจึงจะเกิดความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร (How to build inno-man in organization)
• ทำของเก่าให้ดีก่อนทำนวัตกรรม (Renovate  before  you  Innovate)
• นวัตกรรมที่ประหยัดในการแก้ปัญหาด้วยปัญญา (Low  Cost  Innovation   for problem solving by wisdom)
• นวัตกรรมตามห่วงโซ่อุปทาน (Innovative  Supply  Chain)
• นวัตกรรมที่เปิดช่อง (Open  Innovation)
• นวัตกรรมพัฒนาที่ดิน (Innovation for Land Development)
• นวัตกรรมพัฒนาที่ดิน..บทอธิบาย (Innovation for Land Development)
• สร้างบรรยากาศนักวิจัย (Inno-Man  Climate)
• กิจกรรมนวัตกรรมในองค์กร (CCAP-Inno  Activities  in  Cooperates)
• กระบวนการคิดสร้างสรรค์ตอนการกำเนดความคิด (The  Creative  Process  in  Idea  Generation)
• การสร้างความคิดสร้างสรรค์เชิงธุรกิจโดยสร้างคุณค่าและนวัตกรรม (Berrien  Creativity  for  Value  Creation  and  Innovation)
• นวัตกรรมสร้างคุณค่า (Value  Innovation)
• ประสบการณ์การประกวดนวัตกรรมแล้วได้รับรางวัล (Inno-contest Experience)

การจัดการทรัพย์สินทางปัญญา
Intellectual Property Management

• การบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา (Intellectual  Property  Management)
• ทรัพย์สินทางปัญญากลยุทธ์ทางการค้า (Intellectual  Property  (IP) Business  Strategy)
• ตัวอย่างปัญหาทรัพย์สินทางปัญญาที่พบได้ในประเทศไทย (IP Problems)
• การจัดการทรัพย์สินทางปัญญาให้ได้เงินตรา (Intellectual  Property  Management  for  money)

การประเมินผลงาน
Performance Evaluation

• การประเมินผลการปฏิบัติงาน 4 มิติ (4 D Performance Evaluation) 
• สาเหตุที่ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานล้มเหลว (Cause of  Failure in Performance Evaluation)
• การประเมินผลงานเพื่อขึ้นเงินเดือนและโบนัสประจำปี (Evaluation for Merit and Bonus)
• การประเมินพฤติกรรมคนในองค์กร (Behavior Assessment in Organization)
• การประเมินการกระจายอำนาจ (Empowerment  Assessment)

การทดสอบตรวจสอบ
Testing,  Inspection and Approval

• ทดสอบสนามบินแห่งใหม่  (New Airport  Test)
• การตรวจสอบ 3 ระบบ (Surveillance ISO 3 Systems)
• งานตรวจสอบที่โดนใจ (Happy Audit)
• สอบวุฒิวิศวกร (Seniors Engineer Certificate)

การสืบสวนตามหลักวิทยาศาสตร์
Investigation as Science

• การพิสูจน์ตามหลักวิทยาศาสตร์ (Proven as Science) 
• การวิเคราะห์ตามหลักทำไม (Why -Why Analysis)
• การทดสอบตามภารกิจ (Function  Test)

การบริหารความขัดแย้ง
Conflict  Management

· แนวความคิดเรื่องความขัดแย้ง (Conflict Concepts)

· เทคนิคการแก้ไขความขัดแย้ง (Conflict Solving Technique)

การบริหารข้อร้องเรียน
Complaint  Management

• การรับมือกับข้อร้องเรียนของลูกค้า ด้วย HEAT (Complaint Handling by HEAT)

· การจัดการข้อร้องเรียนจากลูกค้า (Customer  Complaint  Management)

การบริหารคุณภาพโดยรวม
Total  Quality  Management

• คุณภาพกับธุรกิจในชีวิตประจำวัน  (Quality and Business  in Daily Life)
• TQM  ทำดี เพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ (TQM for Customer Satisfaction)
• การวิเคราะห์หน้าที่การทำงาน (Function  Analysis)
• วงจรการปรับปรุงงาน (Work  Improvement  Cycle)

การบริหารงานธุรกิจเป็นเลิศเชิงปฏิบัติ
Best  Practice in Management

• การบริหารร้านอาหาร MK  (MK  Restaurant  Management)
• โมเดลทางธุรกิจของเจ็คบูล (Jet  Blue  Basiness Model)
• การตั้งวิสัยทัศน์กรณีโมโตโรล่าปีนัง (Vision Case in Motorala Penang)
• เบื้องหลังทำข่าวหนังสือพิมพ์บางกอกโพส (Behind The Bangkok Post News)
• บางกอกแอร์เวย์สายการบินตามแหล่งท่องเที่ยว (Bangkok Airway for Tourish)
• ประสบการณ์บริหารโรงพยาบาล (Hospital Management Experience)
• ลดปริมาณการใช้สารเคมีในอุตสาหกรรมพลาสติก (Chemical  Reduction  in  Plastic  Industry)
• ปรัชญาการบริหารงานฮอนด้า วังน้อย (Honda  Automotive  Philosophy)
• องค์กรไร้กรอบ (องค์กรสุขสันต์) (No  Boundary  Organization...KTC)
• เรียนรู้จากกรณีศึกษาโกดัก (Kodak  Case  Study)
• เรียนรู้จากกรณี GE  (GE  Case  Study)

การนำเสนอผลงานอย่างมีประสิทธิผล
Effective  Presentation

• การนำเสนอการแก้ปัญหาตามแนวคิดเชิงฟิสิกค์ (Problem  Solving  Presentation  in  Physical  Thinking)
• การนำเสนองาน (Work Presentation)

Font : Tahoma

การบริหารเศรษฐกิจ
Economics Management

• แนวทางสร้างเศรษฐกิจใหม่ 7 อย่าง (New Economic Built up)  
• วิถีสู่เศรษฐกิจที่มีชีวิต (The Path to living Economics)
• การตั้งรับสถานการณ์เมืองไทยปี 2548 (Thailand Situation 2005 and How to survive?)  
• แผนพัฒนาประเทศ (Country  Development  Plan)
• มองเศรษฐกิจไทยครึ่งปีหลัง 2550 (Thai Economy  2 ^nd  half year 2007)
• ทิศทางเศรษฐกิจไทยปี 2551 (Thai Economic Direction 2551)
• เตรียมตัวรับเศรษฐกิจตกต่ำในภาคธุรกิจ (Business Readiness in Economic Crisis)

การบริหารเศรษฐกิจพอเพียง
Sufficient Economy Management

• เศรษฐกิจพอเพียงในชีวิตประจำวัน (Sufficient in Life)  
• ผลิตภัณฑ์ชุมชนที่ยั่งยืน (Community products in sustainable)  
  

การเงินและงบประมาณ
Financial and Budgeting

• การใช้เงินตามงบประมาณแบบลงตัวเริ่มจากศูนย์ (Zero Base Budgeting) 
• แง่คิดในการขอตั้งงบประมาณเงินลงทุน (Concepts in Budgeting for Investment)
• การตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการเงิน  (Document Inspection) 
• ทำไมไม่ทยอยการลงทุน (Why not Devide?)

การบริหารงานการตลาด
Marketing Management

• การตลาดฝ่าวิกฤติของไทย โดย Kotler (Marketing the Nation)  
• การตลาดในเศรษฐกิจยุคใหม่ โดย Kotler (Marketing in the New Economy)   
• เคล็ดลับบริหารการตลาดในภาวะเศรษฐกิจถดถอย (Market Mix by Kotler) 
• ยุทธศาสตร์ครองประเทศ (Take Over)  
• ความคลั่งไคล้หลงไหลตรายี่ห้อ (Bond Loyalty)
• การบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า (Customer Relation Management)
• การจัดการภาพลักษณ์เชิงธุรกิจ (Image Management)   
• แข่งขันหรือแบ่งปันอย่างไหนดีกว่ากัน (Competition or Sharing is Better?)  
• การวิเคราะห์คู่แข่งขัน (Competitor Analysis) 
• ห้างสรรพสินค้ากับชีวิตวันนี้ (Call of the Malls) 
• ผู้นำตลาด (The Market Leader L.P.N. Groups) 
• แนวคิดกลยุทธ์ตลาดร่วมสมัย (Modern Market Strategy) 
• คนแรกในตลาด (Be First to Market) 
• การตลาด 6 แบบ กรณีจีบสาว (Marketing 6 types in love cases) 

การบริหารงานขาย
Sale Management

• หลักการขายของ (Sale Principle)  

การบริหารลูกค้า
Customer Management

• พฤติกรรมวัฒนธรรมของลูกค้า (Customer  Culture)
• พฤติกรรมผู้ชนะใจลูกค้าที่เหนือความคาดหมาย (Wining Behavior)
• การสร้างระบบตอบสนองลูกค้าในระยะยาว (Customer Responds in Long Term : Road Map of Product and Service)
• สร้างความประทับใจลูกค้าขอวานหน่อย (Customer  Impression  in  Non-Price  Service)
• การวิจัยความพึงพอใจลูกค้าที่มารับสินค้า (Customer  Satisfaction  in  delivery)
• คำถามตรงใจลูกค้ามาขับเคลื่อนกำไรดีและเติบโต (The  Ultimate  Question Driving  Good  Profits  and  True  Growth)

การบริหารคุณภาพ
Quality Management

• ระบบการควบคุมคุณภาพในอุตสาหกรรมอาหาร
  (Quality Control System in Food Industry)
• สงครามคุณภาพ (Quality  War)
• เครื่องมือเพื่อการวัดและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน(Tools for Results Measurement and Analysis : TQA)
• เครื่องมือเพื่อการจัดการความรู้ (Tools  for  Knowledge  Management : TQA)
• 5ส สำหรับหัวหน้างานที่ดี (5S for good supervisor)

การบริหารงานประจำวัน
Daily Management

• การจัดการภาคทัศน์  (Visual  Management) 
• หลักการทำงานที่ดี 7 อย่าง  (Good Work Principle 7) 
• การใช้ภาพทัศน์ในการบริหารงาน (Visul Control Board : VCB)

การบริหารงานบริการ
Service Management

• ยุทธศาสตร์การบริการที่ดีและเหมาสะสมกับการแข่งขันในยุกปัจจุบัน (Service Strategy)  
• แนวคิดการบริการ (Service Concepts)    
• การค้นหาแก่นความสามารถของการให้บริการ (Core Competency of Service)    
• ยุทธศาสตร์ของงานบริการร (Strategic of Service)    
• การพัฒนาขีดความสามารถในการให้บริการร (Competency Development of Services)    
• การบริหารงานบริการร (Services Management)  
• รูปแบบการบริหารตำรวจในยุคโลกาภิวัฒน์  (Police Management in Global) 
• เลขานุการยุคใหม่  (Modern Secretary)
• ปรัชญาแห่งการรอคอย (Waiting Philosophy) 
• การจัดการบุคคลากรในงานบริการ (People Management for Service works)

การบริหารบุคคล
Personnel Management

• กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น (Weak Point) 
• ตั้งเป้าท้าทายมีความหมายกับพฤติกรรมการทำงาน(Challenge Target) 
• จุดวัดดูการเปลี่ยนแปลง (Measure Point) 
• การบริหารกำไรชีวิตแบบมูลค่าเพิ่ม (Life Value Added) 
• ความภาคภูมิใจที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่ผลของความสำเร็จ (Proud) 
• แบ่งเวลาหาโอกาสให้กับตัวเองบ้าง (Self Time) 
• การบริหารธุรกิจชีวิตสู่ความสำเร็จ (Life Success) 
• พัฒนาคนเพื่อองค์กร   (Man Development for Organization)  
• e-HR กับบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ (e-HR)  
• การสำรวจสุขภาพองค์กร (Organizational Health Survey)  
• จัดคนเข้ากับงาน (Put the Right Man in the Right Job)  
• การพัฒนาฝีมือแรงงาน 4 ระดับ (Skill Improvement)  
• มืออาชีพในการบริหารงานบุคคล (Personnel Professional)
• กับดักของคนเก่ง (Intelligence Trap)
• จิตวิทยาการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาคนและเพิ่มผลงานร (Coaching for Performance Development)    
• เทคนิคการสร้างความไว้วางใจ (Trust Technique : SMART)  
• แรงงงานรอบรู้ (Knowledge Worker)  
• การหาคนในภาวะขาดแคลนคน (Recruitment when scarceness situation)
• การจัดหาคนดีให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร (Perfect Fits in Organization Culture)
• การหาจังหวะโอกาศโค้ชลูกน้อง  (Find  Opportunity  to  Coach  your  Subordinate)
• ความต้องการอบรมพนักงานให้เก่ง (Employee  Training  Need)
• 10 เหตุผลที่คน 'อยู่' หรือ 'ไป' จากองค์กร (10 reasons for staying or out)
• การเติบโตสายอาชีพผู้เชี่ยวชาญ (Specialist  Career  Development)
• คำถามสัมภาษณ์คัดเลือกพนักงานปวส.เทคนิค (Questionnaire  in  Interview)
• การสังเกตพฤติกรรมสำหรับการบริหาร (Behavior Observation Concepts for  Management)
• คำถามสัมภาษณ์ (Question  for  Interview)
• ศิลปะการใช้คน (The  Arts  of  People  Working)
• คำถามสัมภาษณ์ เข้าทำงานระดับปวส.ด้านเทคนิค (Interview Question for Technician Choice)

บริหารตนเอง
Self Management

• จงบริหารสมองของคุณ (Manage Your Brain ) 
• เจ็ดก้าวแห่งความสำเร็จภาษาอังกฤษด้วยตนเอง (  7 success steps in English by myself)
• หลัก 10 ประการในการสร้างเสริมพื้นฐานการทำงาน (10 statement of basic spirit involvement)  
• เล่นกอล์ฟแบบมีสติเพื่อชีวิต ธุรกิจและการทำงาน (Conscious Golf)

การสร้างศักยภาพพนักงาน
Employee Competency

• ความปรีชาสามารถที่สนับสนุนงานหน่วยงาน (Competency which support Work)
• แนะนำน้องพนักงานใหม่ (New  Employee  Welcome)

พฤติกรรมการทำงาน
Employee Behaviors

• ใส่เกียร์ว่างในการทำงาน (Neutral  Gear)
• สร้างความประทับใจให้เจ้านาย (Impress  your  boss)
• คนประเภทอัลฟ่า (Alpha  Male  Syndrome)  
• พฤติกรรมทำงานแบบล่าเป้า (Target  Achieving  Behavior)
• กิจกรรมขับเคลื่อนพฤติกรรมองค์กร (Activities for Organization Behavior Driving)
• การปรับปรุงพฤติกรรมคนในองค์กร (Employee Behavior Change)

การบริหารราชการ
Government Management

• การนำหลักการจัดองค์กรแบบระบบราชการมาใช้ในระบบธุรกิจ (Application of bureaucracy for business system)
• แนวทางการบริหารราชการอำเภอแนวใหม่ (Modern  Ampur  office  Guideline)
• การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่เพื่อความเป็นเลิศขององค์กร (Modern  Management  of  Government)

การบริหารงานชุมชนสัมพันธ์
Community Relation Management

• แนวทางการบริหารชุมชนสัมพันธ์รอบโรงงาน (Publish Relation around Plant) 
• การจัดการวิสาหกิจชุมชน (Community Management) 
• ชนะคู่แข่งด้วยชุมชนสัมพันธ์ (Competitiveness by Community Relation)  
• การป้องกันชุมชนรอบโรงงานร้องเรียน (Complain Prevention from Community )  
• การวางแผนระยะปานกลางงานชุมชนสัมพันธ์ (Medium Term Plan for Community )  
• โรงงานอยู่ร่วมกับชุมชนด้วยดีได้อย่างไร (Community and Factory Relation)  
• ชุมชนสัมพันธ์สำหับซีอีโอยุคเศรษฐกิจใหม่ (Community for CEO in New Economics) 
• การให้ในงานชุมชนสัมพันธ์ (Giving in Community ) 
• เกมสานสัมพันธ์และประชาสัมพันธ์ (Game for Relation and Communication)
• แบบสำรวจความพึงพอใจของชุมชนสัมพันธ์ (Communication Satisfaction Survey)
• การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤติ (Crisis Communication Plan)
• พื้นฐานชุมมชนสัมพันธ์ (Basic of Community Relation)
• หลักการอนุเคราะห์ในงานชุมมชนสัมพันธ์ (Give Rules in Community Relation)
• วิทยาลัยชุมชนท้องถิ่น (College of  local community)
• กลยุทธ์การสร้างการรับรู้ในงานชุมชนสัมพันธ์  (Perception Strategy in Community)
• ชุมชนสัมพันธ์สมัยใหม่ (Modern Community Relation)
• กลยุทธ์บริหารหมูย่างเกาหลี (Management Strategy by Korea Roast Pork)
• กิจกรรมกลุ่มคณะตำรวจสมุทรสาคร (Group Relation Activities) 
• การวางกลยุทธ์ตำรวจมวลชนสัมพันธ์ (Police Mass Relation Strategic Setting)
• ชุมชนเข้มแข็งสร้างอย่างไร (Community  Strengthen)
• การสำรวจความเห็นชุมชน (Community Survey)
• ชุมชนกล้าแกร่ง (Strengthen  Community)
• ชุมชนสัมพันธ์รอบโรงงาน (Industrial and Community Relation Concepts)

การบริหารงานราชการสัมพันธ์
Government Officer Relation Management

• แนวทางการบริหารราชการสัมพันธ์ (Government Officer Relation Principle) 
• การจัดขบวนแห่ของดีสระบุรี (Saraburi Goods Caravan) 

การเมืองการปกครอง
Politics Management

• การตลาดมาใช้ในการเมือง (Market Driven Politics) 
• นโยบายพรรคการเมือง 2544 (Party Policy year 2001)
• ข้อคิดกองทุนหมู่บ้าน5 ( Village Budgeting) 
• ศูนย์บริการภาครัฐ ( Government Counter Service) 
• การบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ (Provincial Management in Integration System) 
• ความเสื่อมของการสามัคคี (Team Crack) 
• เกียรติภูมิแห่งอาชีพนักการเมือง (Prestige of politics profession)
• รบกับกองโจร (Fighting  as  guerilla band) 
• นักการเมืองมืออาชีพ (Politician in Professional) 
• ข้อคิดวิกฤตขัดแย้งขับไล่นายกยุคประชาธิปไตย (Conflict Crisis in Case Prime Minister)
• เส้นทางสู่วุฒิสภา (Route to Senate)
• สงครามความคิดทางการเมือง (Thinking  War  in  Politics)
• หลักสิบประการในการปกครอง (Ten  Principle  for Administration)
• ข่าวลือ (Rumor) 
• ศาสตร์แห่งการปฏิรูปการปกครองแบบอัศวินขี่ม้าขาว (Smoothing Reform as hero)
  
• ปัญหาประเทศไทย 2550 (Thailand  Problems 2007)
• การฟังคนรอบข้างก่อนพัฒนาท้องที่ (Problem  Hearing  before  Development)
• การกระจายโอกาสสู่ประชาชน (Public   Empowerment   in  Opportunity)
• กลวิธีการทำลายความแข็งแกร่งของรัฐบาล (Make  a  Weakness  to  Government)
• หมากกลแบ่งแยกดินแดน (Land  Separation  Strategy)
• ดูประเทศไทย (Look  at  Thailand)
• เขาว่ารัฐบาลแย่ (Government  Fail)
• ประชาธิปไตยแบบเผด็จการและเผด็จการแบบประชาธิปไตย (Democracy  as  Dictator)
• นักการเมืองกับการพัฒนาชุมชน (Politician  in  Community  Development)
• ปัญหาเมืองไทย 2551(Thailand Problems 2008)
• ทิศทางการเมืองไทย (Thai  Politic  Direction)
• การเมืองหลังเลือกตั้ง (Politic  after  Erection)
• ปรัชญาการแก้ไขรัฐธรรมนูญ (Philosophy of Constitution)

การจัดการฝูงชน
Protest Community Management

• การจัดการฝูงชน (Protest  Community  Control)

อริยะขัดขืนการเมืองภาคประชาชน
Civilize Disobey & People Politic

· อริยะขัดขืนก้าวใหม่ การเมืองภาคประชาชน (Civilized Disobey in People Politic)

• แนวทางการอยู่ยั่งยืนของการเมืองภาคประชาชน (Sustainable Guideline of People Political)
• การเมืองภาคประชาชน (People in Politic Control)

· แนวทางการเมืองภาคประชาชน (People Politic Guideline)

· การประท้วงรัฐบาลผ่านเวทีสาธารณะพันธมิตรประชาชน (Government Protest by People Alliance Arena)

· การต่อสู้ด้วยสิ่งของรอบตัว (Fighting with any things Surrounding)

·

สุขภาพองค์กร
Organization Health

• จริงใจหรือดัดจริต (Sincere or Affectedly )   

· มะเร็ง (Cancer)

· ดอกไม้ ( Flowers )  

· ทำงานอย่างไรไม่ให้เครียด (No serious Working)

การพัฒนาองค์กร
Organization Development

• การพัฒนาแบบเชิงรุกเชิงรับและสมดุล (Development in proactive, reactive and balancing ) 
• ปลาผิดน้ำ (Fish in wrong water)  

· การจัดองค์กรแบบจัดทัพใหญ่ (Restructuring as Millitary)

• การบริหารงานเสมือนทุกวันเป็นวันหยุดสัปดาห์ (The seven-day weekend)
• คำถามที่ควรตอบสำหรับองค์กร (Good  Question  for  Organization)
• การพัฒนาคนให้มีพฤติกรรมองค์กร (Human Development for Organization Behaviors)
• อะไรคือความคิดที่ยิ่งใหญ่ (What’s  the  Big  Idea?)
• เติบโตธุรกิจเป็นสองเท่า (Double  digits  growth  (++)) 
• ใครทำผิดมากคือผู้ชนะ (Whoever males the Most Mistake Wins The Paradox of Innovation)
• แนวคิดการสร้างพฤติกรรมองค์กรและบริหาร (Employee Behavior in Organization)
• กลุ่มอัฉริยะ (Group Genius)
• ยกเลิกตีเบอร์ (No Time recording Machine)

องค์กรเป็นเลิศ
Organization  Excellence

• องค์กรเป็นเลิศ คุณภาพต้องดีขึ้นและต้นทุนต้องต่ำลง (Organization Excellence )  
• เหตุที่ทำให้งานล่าช้า (Speed Drop )  
• สร้างความเป็นเลิศของรถบริการ (Best in Service Cars )  
• บันได 5  ขั้น สู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development in 5 Steps )  
• อุปสรรค 7 อย่าง ในการพัฒนาอุตสาหกรรมขนาดจิ๋ว (SMEs  Obstacle ) 

· บริหารทันเวลาพอดี (JIT)  

• การเพิ่มศักยภาพองค์กรโดยการพัฒนาจุดแข็งพนักงาน (Organization Competency Improvement by Employee Strength Development  )  
• สถานที่ทำงานดีต้องทำเป็นโชว์รูม (Show room concept in work place)  
• ปฏิรูปองค์กรเพื่อการแข่งขัน (Competative Organization)
• การใช้คอมพิวเตอร์ปาล์มรับและส่งมอบสินค้า (PDA  for  Product  Delivery)
• การประสานพลังเครือข่ายองค์กร (How  to  Synergy  in  multi-Unit  Organization)
• การปรับปรุงธุรกิจอย่างเป็นระบบ (Systematic Business Improvement)
• การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage Performance Corporate)

เกมบริหาร
Business Game

• สร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยเกมเติมน้ำในถังรั่ว (Water Leakage Game )  
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยเกมแทงลูกโป่ง (Balloon Game )  
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยเกมกระโดดเชือกทั้งทีม (Rope for Jumping )  
• สร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยเกมข้ามแม่น้ำด้วยล้อยาง (Across the wheel )
• เกมการบริหารงานแบบซีอีโอ ที่อบต.พุกร่าง (Game for CEO )  
• เกมการบริหารงานแบบซีอีโอ กิ้งกือหาสมบัติ (CEO Game in SWOT and Strategic)  
• เกมซีอีโอจังหวัดตราด (Game for CEO at Trad )  
• เกมซีอีโอห่วงลูกดิน สำหรับเทศบาลท่าลาน และท่าหลวง(Game for CEO at Talan and Taluang )    
• เกมและกิจกรรมเจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง (7 Habits Games )  
• เกมซีอีโอบรรจุพระลงกล่อง (CEO Game with packing process )  
• เกมจ่ายยา (Drug Game for Service Mind )  
• เกมสร้างสติทุกอย่างก้าวบนหินกาบ (Mindfulness Game in walking on rock)
• เกมนวัตกรรม..ต่อตัวเซ็นชื่อ (Inno-Game…. Stand Top to sign)
• เกมนวัตกรรม...หยิบเหรียญจากบ่อสีเหลืองจตุรัส  (Inno-Game..Pick Up Coin in Rectangular)
• เกม 7 อุปนิสัย วิ่งชิงบัตร (Run for Card)
• เกมฝึกรับคำสั่ง (Order  Game)
• เกมฝึกทำแผ่นโฆษณา (Advertising  Campaign  Game)
• เกมอ่านหนังสือ (Book Reading Game)
• เกมตบมือสอนอะไร (Hand  Teaching)
• การสร้างบทแสดงตามเหตุการณ์จริง (Real  Life  Simulation)
• เกม ค้นหาข้อบกพร่อง (Game , Defect Finding)
• เกมตบมือสอนการสื่อสารเพื่อความปลอดภัย (Game, Hand  Teaching for safety Communication)
• เกมตบมือสร้างสติความปลอดภัย (Game for Safety Conscious  from Hands Hitting)
• เกมละลายพฤติกรรม (Ice Berge Melting)
• เกมนวัตกรรมความคิดลูกโป่ง (Thinking  Balloon  Game)
• เกมลูกบอลล์ความคิด (Creative  Ball  Game)
• เกมความคิดเก้าอี้มีล้อ (Moving  Chair  Idea)

การให้อำนาจ
Empowerment

• จงให้เวลากับการให้อำนาจภาค 1 (Empowerment Takes More Than a Minute ) 
• จงให้เวลากับการให้อำนาจภาค 2 (Empowerment Takes More Than a Minute ) 
• การชี้แนะและการควบคุม (Comment and Control) 
• การบริหารงานแบบกำเกวียน (Management  as  spoke  of  cart)
• การกระจายอำนาจมุมมองภาคปฏิบัติ (Empowerment  in  Practice)
• การกระจายอำนาจแบบใช้หมวก 6 ใบ (Empowering  by  6  hats)
• กระจายอำนาจภาคปฏิบัติ (Empowerment in Practise)

การเปลี่ยนแปลงและวัฒธรรมองค์กร
Change and Culture

• เปลี่ยนแปลงอย่างไรดี (How to change ? )  
• หัวใจกระดาษ (Paper Heart )  
• หลังเกษียณทำอะไรดี(Retire Plan )  
• อย่าทิ้งของเก่าอย่าเมาของใหม่(Old or New )  
• ไม่จริงซะอย่าง (Black in White )  
• ไม่เรียกนายช่างกันเถอะ (Don't call me Naichang)  
• ฝึกลูกและลูกน้องให้พร้อม (Team Readiness)  
• หัวใจของการเปลี่ยนแปลง (The Heart of Change)  
• บริหารการเปลี่ยนแปลง 8 ขั้นตอนสู่ระดับโลก (Change Management in 8 Steps for World Class)  
• บริหารการเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน (Change From Crisis to Sustain)  
• บริหารการเปลี่ยนแปลงจากชีวิตสู่ความอยู่รอดขององค์กร (Change From Life to Organization Survival)  
• บริหารการเปลี่ยนแปลงสู่เป้าหมาย (Change Fนr )  
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงสำหรับซีอีโอ (Change Management for CEO) 
• พลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของศุภกิจ รุ่งโรจน์ (The Power of Change)  
• การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร (Culture Change  for Organization)  
• การพัฒนาขององค์กรจีอี (GE  Revolution by Jackwelch)  
• การจัดการระบบพัฒนาปรับปรุง (CIS  Concepts)  
• การสร้างวัฒนธรรมการทำงาน โดย อจ.สิทธิโชค (Work Culture)  
• การบริหารวัฒนธรรมองค์กร โดย อจ.สิทธิโชค (Culture Management)  
• เทคนิคเปลี่ยนใจคน (Changing Minds) 
• ผูกคำเป็นวัฒนธรรมองค์กร (Word for Culture)
• คำขวัญขององค์กร (Motto)
• มุมมองของชาวต่างชาติต่อคนไทย (View point For Thai)  
• บัญญัติ 6 ประการเมื่อทำงานกับฝรั่ง (6 Rules for working with Europian)
• การเปลี่ยนแปลงห้าระดับ (Five Degree of Change)
• เก็บตกคำขวัญและวัฒนธรรม (Culture Motto)
• การเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบๆ ละมุนละม่อม (Radical Change the Quiet Way)
• ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเชิงบังคับ (Behavior Change by Enforcement)
• ความกล้าแสดงออกอย่างสร้างสรรค์ (Assertive)
• วัฒนธรรมองค์กรสร้างการทำงานอย่างมีมาตรฐาน (Organization Culture for Standard Works)
• การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง  (Changing Conflicts Management) 
• สร้างพนักงานให้รู้สึกเป็นเจ้าของ  (Ownership Building)
• การบริหารเพื่อการเอาชนะการเปลี่ยนแปลง (Manage change to win)
• การจัดงานฉลองความสำเร็จการสร้างความได้เปรียบเชิงธุรกิจ (Celebration of Cooperate Competitive Advantage)
• ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริหาร (Behavior  Change  for  Manager)
• จุดหักเหสร้างกระแส (The  Tipping  Point)
• รูปธรรมของการจัดการเปลี่ยนแปลง (Hard  Side  of  Change  Management)
• ทำไมต้องเปลี่ยนแปลง (Why  Change?)
• ก้อนน้ำแข็งของเรากำลังละลาย (Our  Iceberg  is  Melting)
• ไพ่ที่เราทิ้งไปตามกรอบความคิด (Behavior  Change  By  Paradigm  Shift)
• การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change  Management)
• การจำลองปัญหาการเปลี่ยนแปลง (The  Simulation  of  Change)

การสอนงานพัฒนาคน
Coaching, Mentoring, Counseling

• เทคนิคการโค้ช 5 ขั้นตอน (Coaching  Loop  in  5  Steps)
• ทักษะการฟังเพื่อการโค้ช (Listening   Skills   for   Coaching)
• การให้คำปรึกษา (Taking  Advice)
• กิจกรรมการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ (New Employee Activities Welcome)

การสอนงานแบบธรรมชาติ
Natural Teaching Concepts [NTC]

• วิธีการสอนคนอย่างมีประสิทธิภาพ (How to teach effectively?)
• OJT-1 69 กรณีศึกษา (OJT-1 69 Cases)
• OJT-2 70 กรณีศึกษา (OJT-2 70 Cases)
• สิงโตสอนลูก (Lion Teaching)

การบริหารการประชุม
Meeting Management

• การประชุมตามงามให้เสร็จทันกำหนดการ (Meeting for follow up )  
• เทคนิคการประชุม (Meeting Technique)  
• ประชุมเพื่อสร้างกฎ (Meeting for the Rules)  
• กลยุทธ์แก้ปัญหาในการประชุมสัมมนา 4 อย่าง (Seminar Problems)
• การจัดสัมมนานอกสถานที่ (Seminar  Management  Outside  Organization)

การสร้างแรงบันดาลใจ
Inspiration

• ความสัมพันธ์อ้างอิง แนวคิดใหม่ในการสร้างแรงบันดาลใจ (Reference Power for Inspiration)
• การพัฒนาธุรกิจจากแรงจูงใจ ความต้องการของผู้ประกอบการ  (Business Development from owner needs) 
• วิธีการกระตุ้นให้พนักงานฝ่ายผลิตอยากทำงาน(Work  Inspiration  for  production man)

การจัดการคู่ธุรกิจ (จ้างเหมา)
Contractor Management

• การดูแลคู่รกิจในการจ้างเหมา (The Path to living Economics)
• สร้างความโปร่งใสในการเชิญประมูลงาน (Transparency in Bidding)
• ประโยชน์ของการใช้ทรัพยากรภายนอก(จ้างคนอื่นทำ) (Benefit from using external resources)
• พบปะคู่ธุรกิจเพื่อสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Contractor  Meeting  for  Vision  Sharing)

การบริหารข้อบกพร่องเป็นศูนย์
Zero Defect Management

• การทำงานแบบความบกพร่องเป็นศูนย์ (Zero Defect Management )  
• หย่อนยานบางจุดอาจเสียหายไปทั้งระบบ (Some Defect Make All Failures)
• บกพร่องเป็นศูนย์หาที่จอดรถ (Zero Defect for Car Park)
• การผลิตให้ได้ของดีเต็มร้อย (Production with no defect)
• การจัดการข้อบกพร่องให้เป็นศูนย์ (Zero  Defect Management)
• ระบบป้องกันความผิดพลาดแบบ โปคะโยเกะ (Poka Yoke System for Zero Defect Management)
• การดูแลคุณภาพให้ข้อบกพร่องเป็นศูนย์ (Quality  Maintenancy  for Zero defect)
• เชื่อเครื่องหากผิดพลาดจะเสียใจ (Believe  in  Machine  Control)

การบริหารแบบหกซิกมา
Six Sigma Management

• ห้าขั้นตอนการปรับปรุงงานด้วยหกซิกมา (Five steps for work improvement with six sigma) 
• การใช้ซิกซ์ซิกม่าสำหรับผู้บริหาร (Six  Sigma  for  Execution)

การบริหารแบบหมวกหกใบ
Six Thinking Hats Management

• หมวกหกใบ (Six Thinking  Hats)
• แนวคิดหมวกหกใบใช้ในการประชุม (Six Thinking Hats for Meeting)

การบริหารภาวะวิกฤติ
Crisis  Management

• วิกฤติคือโอกาส (Crisis is Op)
• ยินดีต้อนรับวิกฤติ (Crisis Congratulation)  
• คิดเชิงวิกฤติ  (Crisis Thinking)  
• 
  

การบริหารอารมณ์
Emotional  Management

• การทำสิ่งที่กำลังก่อสร้างให้ดูดี  (Good look as during construction)
• ความฉลาดทางอารมณ์ คืออะไร และทำไมจึงมีความสำคัญ? (EQ What?)
• ร้อยรักให้โลกรื่นรมย์ (Pay it Forward)

การบริหารภาพลักษณ์องค์กร
Corporate Images Management

• ภาพลักษณ์องค์กร (Corporate  Image)
• การปรับปรุงหน้างานให้ดูดี (Workplace  Image)

การบริหารตราสินค้า
Brand  Management

• การดูแลแบรนด์ (Brand   Care)
• การรวมแบรนด์สินค้า (Master  Branding)

การบริหารบริการแบ่งปัน
Share Service  Management

• องค์กรภายใต้บรรยากาศการบริการแบ่งปัน (Organization  transformed  Shared  Service  Environment)

การบริหารจัดการจากประสพการณ์
Management by Experience

• การแถลงผลปีนี้แผนปีหน้า (Annual  Review)
• ข้อคิดจากการประชุมจัดการ (Some  Topics  in  Management  Meeting)
• ข้อคิดดีๆ จากกลุ่มผู้จัดการ (Good Ideas From Management Meeting)
• ข้อคิดเห็นจากการประชุมจัดการ (Monthly Management Discussion)

Main Menu	Master
BudMan	LifeWays
Topics	Quarry

	English Version
Industry	Safety Health  Environment
Agriculture	Miscellaneous

บริหารงาน